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奋楫争先,富于创造,迈入高质量发展新时代--市北高新集团召开2019年工作务虚会
2018-12-25 17:32:07


      在市北高新园区管委会召开之后,市北高新集团随即于12月24日、25日,召开了以“奋楫争先,富于创造,迈入高质量发展新时代”为主题的工作务虚会, 围绕学习领会贯彻习近平总书记重要讲话精神,市委书记李强在上海市委务虚会上的讲话、静安“一轴三带”发展战略,结合市北提出的“打造中国大数据产业之都、建设中国创新型产业社区”两大发展目标,定方向、理思路、谈问题、明举措、求实效,对明年工作早谋划、早部署、早启动。

      一天半的会议由专题汇报、实地参观、专题讨论、领导发言等形式组成,集团领导班子成员、各部门及子公司负责人分别围绕不同主题,立足实际工作,纷纷建言献策。经过“务虚”与“谋实”之后,与会人员对市北发展战略进一步明确、思想认识进一步深化、岗位职责进一步压实,信心决心进一步增强,为2019年各项工作统一工作思路、明确发展重点。


      24日上午,集团领导班子围绕“深化品牌外延、做大做强子公司”“坚持科创引领,树立产业新标杆”“导入前沿产业,聚焦经济高密度”“加强统筹协调,推进重大工程建设”“立足提质增效,提升精细化管理”“聚焦产城融合,构建大服务网络”“强化公司治理,实现利润新增长”“激发内生活力、构筑党建新阵地”八大主题,从产业、工程、投资、综合管理等方面进行分析总结,并以问题为导向提出切实可行的解决路径,助力市北在新一轮科创中心建设中进一步提升核心能级,实现高质量发展、高密度产出。



深化品牌外延,做大做强子公司


      市北高新集团(南通)有限公司总经理张小乐从工程建设、品牌构筑、团队打造、资产保值和运营模式五个方面分享了南通科技城的发展现状,在此基础上提出了自己在园区顶层规划、土地选址、产业定位、招商政策等八大方面对于运营模式的所思所想。最后,他以“贯穿一条主线”、“聚焦两个重点”、“做到三个坚持”提出了短期的解决对策和长远的破局之策。整个发言逻辑条理清晰、内容详实,对下一阶段南通公司如何拓展新的项目提出了独到的见解。


坚持科创引领,树立产业新标杆


      作为大数据、人工智能领域的资深专家,市北高新股份公司副总经理马慧民通过对中国经济发展、互联网行业现状、新型科创技术的生动解读,得出科技创新领域迎来重大历史机遇期这一重要结论。他表示,“中国大数据产业之都”就是市北在新时期树立产业新标杆的重大战略决策,要继续做精、做专 “基地+基金”双轮驱动的发展模式。现场,他还从“品牌知名度”、“产业集聚度”、“价值产出度”阐述了市北成为大数据、人工智能领域产业标杆的具体行动路径。


导入前沿产业,聚焦经济高密度


      市北高新股份公司副总经理、董事会秘书胡申表示市北的投资运营模式已经具备了高能级的发展基础,同时随着上海实施人工智能产业的战略推进,市北作为全市唯一的大数据产业基地这一优势红利将逐步显现。他提出,下一步市北要对标行业领军园区,构建“招商-服务-投资”的循环引培机制,同时从构建母基金体系、建立招商投资联动机制、对投资业务的新定位三个方面提出了投资赋能招商的举措和建议,进一步丰富了“基地+基金”发展模式的内涵。


加强统筹协调,推进重大工程建设


      市北高新集团副总裁张俊松对市北在建的商业办公、绿化、道路、租赁式住宅在内的15个地块进行了详细的介绍,作为市北“产城融合”的主要抓手,市北工程管理的各项工作,不仅应做好 “量”的工作,更应做优“质”的文章。为此,他表示下一步将通过简化项目开发流程、设计管理职责、明确管控边界、优化组织架构等“组合拳”的方式精细化园区工程管理提高管理效率,全力推进重大工程建设,切身践行“城市是有温度的、建筑是可阅读的”发展理念。


立足提质增效,提升精细化管理


      市北高新集团总会计师吴浩以“精益求精,臻于极致”为主题简要回顾了市北集团的财务管理工作,过去的一年,市北资产管理工作观“市场发展大势”、预“市场发展先机”,提前做好各项准备工作,化危机于转机,按照既定时间节点高效完成各项工作,最终实现了“34个工作日完成17个交易环节”。他表示,明年工作将聚焦“深化全面预算”、“优化团队建设”、“强化财融合”等方面抓好开局谋划、推进共享服务和促进降本增效,在做好本职工作的基础上为企业积极创造利润。


聚焦产城融合,构建大服务网络


      市北高新集团副总裁周晓芳通过日常与企业的沟通,提出企业服务在政务协调、产业结构、生活场景、服务对接等方面的实际需求,同时结合园区现有的十大服务平台,表示园区服务应以高效配置资源、注重协调整合为主题展开。她从提升服务能级、掌握区块动态、提升幸福指数和搭建企业与园区的“邻里”关系四个方面入手提出构筑园区核心能级的工作思路。另一方面,她从资源的整合、调配、分析和共享等维度列举了下一步工作的具体举措。


强化公司治理,实现利润新增长


      市北高新股份公司总经理张羽祥开篇通过列举相关产业园区的资产指标,指出市北高新园区仍有较大的发展空间潜力。他说道,市北下一步要在正视自身不足的基础上不断提升参与资本市场的能力,提高投资的“输血”功能。在稳利润增长上,他认为要加快培育“基地+基金”业务模式和非主业补充盈利能力;在强化公司治理上,他认为要借助健全制度、创新模式、理顺职责等方式多措并举地使公司治理成为促进市北发展和健康成长的关键要素。


      在认真聆听领导班子和骨干员工的发言之后,市北高新集团党委副书记、总裁陈军,市北高新集团监事会主席吴郁,市北高新集团党委书记、董事长罗岚同与会人员一道回顾了市北2018年的发展情况,谋划了2019年的发展大计。



      市北高新集团总裁、党委副书记陈军通过对“2009年开始布局云计算、大数据产业”“2010年打造跨江融合的市北南通科技城”“2017启动租赁式住宅项目的开发”“2018年启动东部园区规划”几大市北发展关键事件的回顾引入了他对于“战略引领市北发展”的独到见解。

      他认为,过去的一年在集团董事长罗岚的带领下,市北高新园区的发展开创了新局面,产业生态迎来了新格局、项目建设实现了新突破,各项工作围绕“打造中国大数据产业之都、建设中国创新型产业社区”的战略目标不断加速推进。

      下一阶段,市北将继续坚持高质量发展这一主线,着重在产业布局、产城融合、企业管理、园区服务四大板块发力。


 

      “本次务虚会,可以说是主题鲜明、内容精彩、形式多样。”市北高新集团监事会主席吴郁补充道,“会议开得非常成功,发言的内容干货十足。既务实,又创新。听完之后,非常鼓舞人心。”
      务虚会上,吴郁监事长充分肯定了集团领导班子及全体同仁的努力和付出。并以“变化”一词点出了他对市北高新的全新认识。从云立方到壹中心,从西岸壹号到聚能湾大厦。除了这些外在的变化,市北更多的则是内涵式的裂变发展,即在战略布局、经营方向、运营管理、成本控制、治理体系上以“求新、求变”之态主动对标国际、开拓创新。同时,他还提出,未来要继续做好“经济效益”和“人才培养”的大文章。



      市北高新集团党委书记、董事长罗岚从战略定位、产业结构、开发建设、资本投入、品牌影响、团队工作等六个方面进行了总结。2018年,在区委区政府的坚强领导下,坚定不移地围绕两大发展目标,聚焦上海全球科创中心建设和静安“一轴三带”发展战略,紧抓各项政策机遇,各项工作体现了“谋篇布局重提升,全面推进抓融合”总基调,进一步提升了核心地位、优化了产业结构、加强了开发建设、加大了资本投入、扩大了品牌影响、提高了团队效率。

      新的一年,罗岚董事长要求:一是思想上要保持创新求变,牢牢把握经济发展的重要战略机遇期,在蝶变中继续释放强劲的创新活力。二是效果上要以品牌为导向,要善于借助各类政策红利和产业变革的有利契机,全面打响市北高新的品牌。三是行动上要建立牢固合作,要做深做细园区综合管理工作、持续做优营商环节,大力提升企业满意度和获得感。四是作风要强调互利共赢,要秉持“携手、聚势、共赢”的理念积极构筑园区、企业、政府三者间互利共赢的生态圈,力争创造促进产业发展、助力企业腾飞的合作模式。


      围绕本次务虚会主题,与会的骨干员工各抒己见、踊跃发言。从2018年中探寻2019年工作重点、难点、机会,现场气氛热烈,互动频频。

      正如市北高新集团党委副书记、总裁陈军在会上所言,“时间,就像海绵里的水,挤一挤还是有的。”24日中午,集团中高层干部一行前往市北高新东部园区,参观新开幕的企业AI体验馆,零距离感受大数据、人工智能产业的科创魅力,感知丰富而精彩的实际应用场景。

      务虚会上谋实招,凝心聚力谋发展。市北高新将一如既往地在工作中“创品牌、创特色、创一流”,以奔跑之势向着“中国大数据产业之都”、“中国创新型产业社区”不断迈进——因为“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。”

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